2024年05月22日，為某家電企業(yè)做專題課程。課程講授建立對安裝維修、客訴處理、體驗分析改善、串貨管理等實際工作的項目化管理思路。注重工具和實用方法的學(xué)習(xí)和運用，同時系統(tǒng)學(xué)習(xí)項目管理體系。

在這次課程中，林恩老師深入淺出地講解了項目化管理的核心概念和方法，并通過豐富的案例和實際操作，幫助學(xué)員們更好地理解和掌握這些知識。學(xué)員們積極參與課堂互動，提出了許多有價值的問題和觀點，與林恩老師進行了深入的討論和交流。此次課程的內(nèi)容涵蓋了項目化管理的各個方面，包括項目的啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾等階段。林恩老師著重強調(diào)了項目化管理在服務(wù)行業(yè)中的重要性，并針對服務(wù)經(jīng)理在工作中可能遇到的問題和挑戰(zhàn)，提供了相應(yīng)的解決方案和策略。通過這次課程的學(xué)習(xí)。

服務(wù)經(jīng)理們不僅提升了項目管理的能力和水平，還增強了團隊協(xié)作和溝通的能力，為公司的發(fā)展和業(yè)務(wù)拓展奠定了堅實的基礎(chǔ)。