2016年9月22-23日，-藍(lán)令咨詢在深圳舉辦《PMC—卓越的生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制管理》公開課，此次培訓(xùn)是由藍(lán)令咨詢的高級講師王老師主講。
        課前，王老師與每個(gè)學(xué)員都做了交流，深入了解學(xué)員們的企業(yè)情況。王老師在某知名日資企業(yè)有著19年的。工作經(jīng)驗(yàn)，也有豐富授課經(jīng)驗(yàn)，把自身多年經(jīng)驗(yàn)作為出發(fā)點(diǎn)，案例分享、課堂討論、游戲互動(dòng)…. 課程內(nèi)容通俗易懂，學(xué)員們反向熱烈。
        課間，王老師通過引入“企業(yè)的瓶頸問題340”來了解現(xiàn)在大部分制造型企業(yè)所存在的問題，展開對PC生產(chǎn)計(jì)劃與控制管理，MC物料計(jì)劃與控制管理的理論和實(shí)踐相結(jié)合的授課方式，課程中還添加了互動(dòng)小游戲，測試學(xué)員們在日常工作中對計(jì)劃的認(rèn)知度，讓學(xué)員明白了生產(chǎn)過程物料控制的重要性。
        兩天的培訓(xùn)課程當(dāng)中，學(xué)員領(lǐng)悟到了在當(dāng)下的工作中如何去建立生產(chǎn)計(jì)劃和出貨計(jì)劃的設(shè)計(jì)與跟蹤管理體系，了解到了現(xiàn)代先進(jìn)的PMC理念與運(yùn)作模式。希望能夠給學(xué)員以后的工作帶來幫助。

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認(rèn)真聽課

課堂游戲

師生合影