3月7-8日，藍(lán)令咨詢，為某大型日資企業(yè)設(shè)備有限公司開展了《有效溝通與協(xié)作》，此次課程是何老師進(jìn)行授課，何老師是教練型系統(tǒng)創(chuàng)始人；中國科學(xué)院心理研究所，管理者心理學(xué)博士研究生。也是日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)MTP認(rèn)證講師，香港浸會(huì)大學(xué)、香港城市大學(xué)、清華大學(xué)、北京大學(xué)、廈門大學(xué)、中山大學(xué)MBA特聘講師。何老師既有理論深度及高度，又有豐富的企業(yè)高管的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在為企業(yè)做咨詢和培訓(xùn)過程中，強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)思考，重視關(guān)鍵問題，追求標(biāo)本兼治，力求將復(fù)雜問題簡單化，既解決根本問題，又傳授實(shí)用方法。
       這次課程由何老師帶領(lǐng)學(xué)員一起探討學(xué)習(xí)如何有效溝通，運(yùn)用幾十個(gè)有趣案例、視頻分享讓學(xué)員一起參與進(jìn)來并實(shí)踐練習(xí)。同時(shí)，通過實(shí)際案例的分析互動(dòng)，學(xué)員以小組的方式，對(duì)溝通的基本常識(shí)、溝通中需了解的人性、溝通中需掌握的方法，案例的解決方法，加以學(xué)習(xí)與理解消化。學(xué)員們不僅在老師的指導(dǎo)下，收獲了有效溝通是工作中生活中處理好事情事半功倍的效果。而且如何處理下屬之間瑣碎爭吵事有了明確的溝通方式來化解矛盾。頗受學(xué)員們的肯定與一致好評(píng)。那溝通為什么如此重要？溝通為什么如此困難？如何在工作中與上司、同事和下屬順暢有效地溝通？溝通的有效方式是什么？你們知道嗎？

組員闡釋小組理念

導(dǎo)師與組員談?wù)?/p>

導(dǎo)師現(xiàn)場授課

課程結(jié)束集體合影

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