2023年8月17-18日，藍令咨詢請到邵老師為學(xué)員們講授《現(xiàn)場管理能力提升訓(xùn)練營》專題課程，邵老師的幽默演講調(diào)動學(xué)員們積極性，學(xué)員深度參與，收獲頗豐

主要內(nèi)容有5S與目視化管理，現(xiàn)場浪費識別與改善，現(xiàn)場九大浪費改善，現(xiàn)場效率管理與TPM

老師開場應(yīng)用團隊建設(shè)活動破冰，建立良好的學(xué)習(xí)氛圍。在課堂中運用多種互動工具，互動技巧，生活案例，積分競賽等方式，調(diào)動學(xué)院的積極性，讓學(xué)員了解現(xiàn)場管理的重要性，管理者的角色認(rèn)知，和現(xiàn)場管理的技巧及方法。學(xué)員投入度高，課堂氛圍活躍，學(xué)員深度思考

課程能夠讓學(xué)員從自己的崗位引發(fā)思考，了解管理的職能，如何通過現(xiàn)場管理提高生產(chǎn)的效率，降低成本，現(xiàn)場管理的具體措施及方法。第二天老師親自參觀工廠獲取課堂案例，運用在現(xiàn)場改善的環(huán)節(jié)做分析，讓學(xué)員對老師的講解理解更加深入，與老師產(chǎn)生深度共鳴，讓學(xué)員在后期改善中更好去落地，做到學(xué)以致用，知行合一。

學(xué)員對課程表示滿意，學(xué)員部分評價如下:

1. 知道現(xiàn)場管理的重要性
2. 領(lǐng)悟到自己的工作還有很大的改善空間
3. 對自己的角色有新的認(rèn)知和定位

學(xué)員建議：

1. 互動時間可以縮短，希望老師多點分享