10月14-15日，開展《現場質量管理與突破性快速改善》公開課課程分享。有請到藍令咨詢精益專家講師李老師為學員開展分享。

1、掌握現場質量快速突破性改善的實用方法與工具;
2、創(chuàng)建品質穩(wěn)定的現場與快速突破性改善的團隊和機制，大幅度降低運營成本;3、建立現場質量問題解決經驗庫，積累與固化成功的經驗;
4、有效推進質量改善，提高數字化質量工作能力;
5、掌握正確的問題意識和問題眼光，善于發(fā)現重點質量課題;
6、課程挑戰(zhàn):任何用其他質量工具難以快速、徹底解決的品質問題均可以作為
課堂模擬項目