2023年12月20日，藍(lán)令咨詢邀請到張老師為學(xué)員們做《中層及以上管理人員和儲備干部綜合能力提升培訓(xùn)班》，張老師的專業(yè)生動授課及現(xiàn)場提問互動，充分調(diào)動學(xué)員們思考，使學(xué)員們收獲多多。
主要內(nèi)容分別從三個篇章講授：管理常識與領(lǐng)導(dǎo)方式（管理中最重要的三個鏈條、最重要的三個角色、領(lǐng)導(dǎo)者整體經(jīng)營管理框架、卓越領(lǐng)導(dǎo)力的四項(xiàng)基本特質(zhì)）、目標(biāo)牽引與執(zhí)行管控（企業(yè)目標(biāo)的三大來源與分解執(zhí)行、實(shí)際工作中目標(biāo)制定的指標(biāo)工具、企業(yè)氛圍與文化打造）、團(tuán)隊(duì)適配與激勵授權(quán)（領(lǐng)導(dǎo)者的三項(xiàng)技巧、如何進(jìn)行有效的授權(quán)、激勵）
老師在課程中引入大量的實(shí)際案例解析、小組討論、現(xiàn)場提問等方式，引導(dǎo)學(xué)員深入認(rèn)識和分析當(dāng)前自身領(lǐng)導(dǎo)力的優(yōu)劣勢，掌握如何運(yùn)用管理基礎(chǔ)技能進(jìn)行有效團(tuán)隊(duì)管理，如何充分調(diào)動員工的積極性，實(shí)現(xiàn)個人目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和組織目標(biāo)，建設(shè)高績效團(tuán)隊(duì)。通過對管理、目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)三個模塊的學(xué)習(xí)，充分拓展認(rèn)知和思維，提高中層及以上管理人員和儲備干部的綜合素養(yǎng)和管理能力，提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力和效率，為企業(yè)發(fā)展和管理層人才的儲備提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和前行的力量。

學(xué)員對課程表示滿意，學(xué)員部分評價如下:
①工作中遇到的管理問題、不明確不清晰的地方，通過老師授課，可以找到答案，實(shí)用性強(qiáng)
②老師授課形式豐富，現(xiàn)場提供大量實(shí)用事例，提問互動的節(jié)奏也很好，都是企業(yè)經(jīng)營管理中現(xiàn)實(shí)遇到的
③老師實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，課程生動有趣，事例可以充分地拓展思維
④企業(yè)不同的發(fā)展階段需要不同的經(jīng)營管理方式，反思日常管理工作優(yōu)勢與不足，課程很有意義，希望多多舉辦類似培訓(xùn)