2018年09月09-10日藍令咨詢?yōu)橹熊囇芯克_展了課題名為《研發(fā)項目管理》為期兩天的委外培訓，此次課程是由藍令咨詢的高級講師張永杰老師主講。
        張永杰老師帶著自己多年來在華為、邁瑞擔任項目經(jīng)理管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,輔助世界500強企業(yè)精辟的案例對本次課程的內(nèi)容進行講解及深刻觀點闡釋，樂于分享自己在企業(yè)中的實戰(zhàn)經(jīng)驗的管理之真諦!一次次企業(yè)內(nèi)訓的講授以及對不同企業(yè)的了解，讓他有更多的案例來分析當下企業(yè)面臨的通用問題。
        張老師深入淺出采用互動式教學，使學員通過實戰(zhàn)演練方式掌握業(yè)界最佳的研發(fā)管理模式與實踐，并總結(jié)如何與公司的規(guī)模相適應來建立研發(fā)管理體系；掌握科學的新產(chǎn)品開發(fā)流程和研發(fā)項目管理操作方法；
        為期兩天的《研發(fā)項目管理》在一片掌聲中迎來了尾聲，學員們紛紛表示這次課程的學習使他們對于多年從事的工作又有了新的認識。相信通過兩天的學習，學員對研發(fā)項目管理的流程體系，問題糾正有了更深的認知。

精彩掠影：

        更多精彩花絮請點擊：www.lanlingconsult.com/content/