2015年10月10日 藍(lán)令咨詢在廣州成功為某世界發(fā)動機(jī)企業(yè)成功舉辦了《統(tǒng)計(jì)工程控制（SPC）》內(nèi)部培訓(xùn)課程。本次課程邀請了精益六西格瑪顧問李老師講授，李老師擁有超過8年大型外資企業(yè)和近2年大型國有企業(yè)精益六西格瑪管理策劃、推進(jìn)和現(xiàn)場項(xiàng)目實(shí)踐經(jīng)歷及3年顧問咨詢經(jīng)歷；擅長生產(chǎn)制造類、供應(yīng)鏈類和流程管理類六西格瑪項(xiàng)目指導(dǎo)，具有精益生產(chǎn)、六西格瑪管理、全面質(zhì)量管理(TQM)等豐富的咨詢經(jīng)驗(yàn)。本期受訓(xùn)部門也是指名要李老師為其講解。在前面已經(jīng)幾次踏足該公司后，李老師對公司的整體情況已有了解，結(jié)合該公司的運(yùn)作情況，教導(dǎo)學(xué)員如何提高過程能力，以及如何通過人機(jī)料法環(huán)五個(gè)方面來保證設(shè)計(jì)要求。 

學(xué)員評價(jià)

1，收益匪淺——?jiǎng)⑾壬?/p>

2，學(xué)到很多，感謝老師——王小姐

3，收獲盛大——謝小姐