2015年10月30-31日，—藍(lán)令咨詢?yōu)槟呈澜?00強(qiáng)發(fā)動(dòng)機(jī)公司舉辦了課題名為《采購(gòu)禮儀與采購(gòu)成本管理》內(nèi)訓(xùn)，此次培訓(xùn)是由藍(lán)令咨詢的高級(jí)講師王老師主講。王老師曾任全球500強(qiáng)知名企業(yè)，歷任采購(gòu)經(jīng)理、全球供應(yīng)經(jīng)理，亞太地區(qū)高級(jí)采購(gòu)經(jīng)理等職務(wù)。從采購(gòu)基礎(chǔ)操作到全球采購(gòu)經(jīng)理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷，對(duì)本土化采購(gòu)，全球供應(yīng)商管理，低成本國(guó)家采購(gòu)供應(yīng)管理有深刻的理解及實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；王老師結(jié)合自身的采購(gòu)系統(tǒng)理論，精心設(shè)計(jì)課程，擅長(zhǎng)的課程有：采購(gòu)系統(tǒng)設(shè)計(jì)與流程規(guī)劃、高級(jí)采購(gòu)管理—提升與再造采購(gòu)人員能力，供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、評(píng)估與持續(xù)管理，采購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)力—供應(yīng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和供應(yīng)戰(zhàn)略制訂，采購(gòu)成本與雙贏的采購(gòu)談判，采購(gòu)成本管理和改善……
       本次課程主要分為兩大部分：采購(gòu)成本管理，采購(gòu)禮儀兩個(gè)方面組成。王老師整個(gè)課堂貫穿十幾年工作中經(jīng)歷過(guò)或者是遇到過(guò)的實(shí)際案例跟學(xué)員一起分享，共同研討。
       課程過(guò)程中，王老師通過(guò)福喜事件，佛瑞契渦輪引擎公司等案例，讓每組學(xué)員討論并上臺(tái)發(fā)表自己的想法，讓學(xué)員站在不同身份的角度思考問(wèn)題，了解采購(gòu)不同角色的不同處理事情的方法。學(xué)員對(duì)采購(gòu)角色的有了全新的認(rèn)識(shí)，大大提高了學(xué)員的求學(xué)意識(shí)，課堂上每位學(xué)員輪流發(fā)言，踴躍的說(shuō)出自己不同的看法，與老師以及其他學(xué)員共同的分享！
       兩天課程下來(lái)，學(xué)員快樂(lè)學(xué)習(xí)，站在不同角度思考問(wèn)題，積極分享，兩天下來(lái)受益匪淺，所學(xué)知識(shí)對(duì)今后在采購(gòu)之路有了實(shí)際的指導(dǎo)意義和作用. 

學(xué)員評(píng)價(jià)：

掌握了采購(gòu)成本的核算方法——許小姐

學(xué)會(huì)了陳本管理的技巧——肖小姐

掌握了采購(gòu)禮儀的方法——鐘小姐