2016年04月22日?藍令咨詢在廣州成功為某汽車公司成功舉辦了《防錯法（Poka－Yoke）》內(nèi)部培訓課程。

       本次課程邀請了精益六西格瑪顧問李老師講授，李老師擁有超過8年大型外資企業(yè)和近2年大型國有企業(yè)精益六西格瑪管理策劃、推進和現(xiàn)場項目實踐經(jīng)歷及3年顧問咨詢經(jīng)歷；擅長生產(chǎn)制造類、供應鏈類和流程管理類六西格瑪項目指導，具有精益生產(chǎn)、六西格瑪管理、全面質(zhì)量管理(TQM)等豐富的咨詢經(jīng)驗。在前面已經(jīng)幾次踏足該公司后，李老師對公司的整體情況已有了解，加上課前的充分溝通，課間運用公司實例，學員不僅了解何為防錯法，學習防錯法的目的，更是認真學習如何將防錯技法與現(xiàn)場問題、設計問題有機的結合并活用，追求防錯的效率化和效益化，在失誤發(fā)生之前就避免其發(fā)生，從而全面降低產(chǎn)品缺陷，有效減少避免損失。

部分學員評價

對防措有了全面了解——鐘先生

在防措法課程學到了減少失誤的技巧——羅先生

受益匪淺——黃先生