2016年5月21-22日藍令咨詢?yōu)槟炒笃嚵悴考髽I(yè)開展了課題名為《項目管理實戰(zhàn)訓(xùn)練》的內(nèi)訓(xùn)。
       本次培訓(xùn)師林老師是藍令咨詢的高級講師。在長期的人才培養(yǎng)與發(fā)展和團隊建設(shè)管理中，林老師積累了豐富的能力模型建立、甄別和篩選、關(guān)鍵人才培養(yǎng)與發(fā)展的實踐經(jīng)驗；多年來一直致力于企業(yè)人力資源管理領(lǐng)域的實踐和研究，將心理學(xué)和管理實踐結(jié)合起來，研發(fā)出一系列針對企業(yè)各層管理者獨具特色的“管理心理學(xué) +人力資源管理 + 管理實操技能提升+ 管理素質(zhì)強化”等的系列培訓(xùn)課程。
       林恩老師的課程結(jié)合管理學(xué)、心理學(xué)、人力資源管理等相關(guān)知識和原理，以解決問題為導(dǎo)向，視角獨特、新穎，案例緊貼行業(yè)及企業(yè)的運營現(xiàn)況，極具可操作性和指導(dǎo)性；采用互動式教學(xué)，深入淺出，氣氛活躍、輕松且不失幽默，富感染力、滲透力和影響力。
       林老師上課期間重點講述了項目管理理論導(dǎo)入、項目立項、制定項目計劃、項目的執(zhí)行、控制與收尾、打造高效執(zhí)行力的項目管理團隊－項目管理中的有效激勵與跨部門溝通與協(xié)作等方面的技巧，讓學(xué)員們從實戰(zhàn)的角度完整掌握項目管理的套路和方法，掌握項目管理的流程、工具、方法與技術(shù)在項目中的具體應(yīng)用，用沙盤模擬的培訓(xùn)形式直接模擬企業(yè)真實項目運作情況，得到企業(yè)項目運作的第一手資料，解決項目管理戰(zhàn)術(shù)層面的工具、流程與方法的掌握；解決項目管理戰(zhàn)略層面的組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化與設(shè)計。同時，在學(xué)員與老師的積極互動中，課堂氣氛非常活躍！
       在培訓(xùn)結(jié)束時，學(xué)員們做了課后的反饋和培訓(xùn)心得，通過快樂學(xué)習(xí)，積極參與練習(xí)，反映了課程的開放創(chuàng)新，學(xué)員也反映說所學(xué)的知識對今后的工作具有指導(dǎo)意義。 

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學(xué)員評價：

很好，掌握了項目管理的方法和技巧——張先生

項目管理課程非常實用——劉先生

受益匪淺——羅先生

老師與學(xué)員交流和互動

課堂游戲

合影留念