2016年12月08日，藍(lán)令企業(yè)管理咨詢有限公司邀請(qǐng)了美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力研究中心認(rèn)證講師，中層管理技能資深培訓(xùn)師何老師為廣州某貿(mào)易公司進(jìn)行了一場(chǎng)MTP主題的培訓(xùn)。一個(gè)企業(yè)最寶貴的資源是員工，具體來(lái)講就是那些優(yōu)秀能干、為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)的員工，而企業(yè)盈利歸根到底關(guān)鍵就是起著傳達(dá)貫徹作用的各層管理人員，因?yàn)樵谌粘９ぷ髦校瑹o(wú)論你處于哪個(gè)崗位，有一樣事情是你永遠(yuǎn)都不能離開的，那就是管理者。身為員工，你需要接受管理者的領(lǐng)導(dǎo)和管理，作為管理者，你則需要帶領(lǐng)指揮手下的部屬，去完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作。
       在課程中何老師帶領(lǐng)大家一起組建優(yōu)秀管理者素質(zhì)模型，對(duì)管理者的角色有了更深層次的認(rèn)知。作為一名中堅(jiān)管理者，肩負(fù)著承上啟下的作用，既要將領(lǐng)導(dǎo)的決策具體化為計(jì)劃，將領(lǐng)導(dǎo)的想法轉(zhuǎn)化為辦法，又要在基層員工中推廣執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)作效率的提升。因此，作為一名中堅(jiān)管理者關(guān)鍵就必須做好三管：管自己，管工作，管部屬。雖然時(shí)間有限，課程結(jié)束后學(xué)員均表示本期內(nèi)容對(duì)其后續(xù)的工作和生活均有重大意義。 

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學(xué)員評(píng)價(jià)：

李女士——在管理方面有了進(jìn)一步提升

張先生——掌握了更多的管理方法和技巧

黃女士——受益匪淺

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