2017年05月19-20日，-藍(lán)令咨詢(xún)?yōu)閺V州某科技公司舉行了課題名為《MTP中層管理技能提升》內(nèi)訓(xùn)，
       此次培訓(xùn)是由藍(lán)令咨詢(xún)的高級(jí)講師胡老師授課，胡老師是組織與團(tuán)隊(duì)建設(shè)教練、PTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師、高級(jí)企業(yè)人力資源師、15年團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)與管理經(jīng)驗(yàn)、10多家大中型企業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)、中國(guó)電信、美的集團(tuán)、富士智能、JAC、建設(shè)銀行、招商銀行、中國(guó)郵政、太平洋保險(xiǎn)、中山大學(xué)、重慶大學(xué)等知名企業(yè)院校特聘講師
       胡老師培訓(xùn)足跡已遍及全國(guó)大部分省市自治區(qū),累計(jì)咨詢(xún)及培訓(xùn)過(guò)的企業(yè)超過(guò)1200家，培訓(xùn)學(xué)員超過(guò)18萬(wàn)人次，學(xué)員綜合滿(mǎn)意度調(diào)查均90分以上，機(jī)構(gòu)與企業(yè)重復(fù)聘用率在80%以上！
       此次課程主要針對(duì)來(lái)自各個(gè)部門(mén)主管級(jí)員工進(jìn)行MTP管理技能提升的訓(xùn)練，目的是為了使管理人員了解組織管理的原則，分清自己的角色定位與職責(zé)，做好承上啟下的橋梁；學(xué)習(xí)如何成為一個(gè)優(yōu)秀的管理者，建立領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威、指導(dǎo)下屬，并給予工作授權(quán)；
       知人善任，帶人帶心，學(xué)習(xí)激勵(lì)部屬的技巧；認(rèn)識(shí)溝通的重要性，掌握高效溝通的技巧，建立組織內(nèi)無(wú)障礙的溝通環(huán)境；掌握出色的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力，增強(qiáng)自己的領(lǐng)導(dǎo)魅力；了解輔育人才的重要，學(xué)習(xí)如何在工作中輔導(dǎo)下屬。
本次課程主要是分為六個(gè)模塊，管理者的角色定位；目標(biāo)與計(jì)劃管理；高效授權(quán)技巧修煉；卓越管理者輔導(dǎo)技巧；團(tuán)隊(duì)成員的有效激勵(lì)；團(tuán)隊(duì)的高效溝通，進(jìn)行兩天完整的的培訓(xùn)，在整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程中，胡老師幫助學(xué)員去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，進(jìn)行精確點(diǎn)評(píng)，從而達(dá)到學(xué)以致用的目的；通過(guò)精彩錄像片段欣賞，給予學(xué)員啟發(fā)；剖析經(jīng)典實(shí)戰(zhàn)案例，充分的去啟發(fā)學(xué)員
兩天的課程下來(lái)，作為實(shí)戰(zhàn)性的講師，胡老師深入淺出，化繁為簡(jiǎn)的的培訓(xùn)方式，讓學(xué)員們受益匪淺，相信學(xué)員在今后的管理工作中能夠?qū)⑺鶎W(xué)到的運(yùn)用在實(shí)際的工作中，給部下，給自己，給公司創(chuàng)造出更多的利益，最終到達(dá)團(tuán)隊(duì)與公司共同的目標(biāo)。 

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部分評(píng)價(jià)

老師講的例子很貼切——羅女士

胡老師幽默風(fēng)趣，講的很好！——李先生

受益匪淺——張女士

學(xué)員認(rèn)真聽(tīng)課

學(xué)員討論

合影留念