2015年7月6-7日藍(lán)令咨詢(xún)?yōu)槟呈澜?00強(qiáng)企業(yè)舉辦了課題名為《卓越PMC管理——生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制》內(nèi)訓(xùn).
       本次課題由藍(lán)令咨詢(xún)的高級(jí)講師雷老師主講，重點(diǎn)講述了如何制定生產(chǎn)計(jì)劃，從而提高生產(chǎn)效率的問(wèn)題。
       上課期間，雷老師列舉工廠實(shí)際案例，讓學(xué)員們共同探討和分析，從而達(dá)到學(xué)與致用的效果。 同時(shí)，在老師與學(xué)員們的積極互動(dòng)中，課堂氣氛也變得更加活躍。
       課程快結(jié)束之前，雷老師讓學(xué)員們將自己在工作中遇到的難題列舉出來(lái)，然后為學(xué)員們耐心講解，以達(dá)到集思廣益從而解決問(wèn)題。
       課后，學(xué)員們一致對(duì)雷老師的專(zhuān)業(yè)性和敬業(yè)態(tài)度給予高度的評(píng)價(jià)！更多花絮;www.lanlingconsult.com/content/

       培訓(xùn)心得
       深入淺入，受益匪淺——陸先生
       有收獲，獲得公司改善空間——王小姐
       多多訓(xùn)練！通過(guò)兩天學(xué)習(xí)，學(xué)以致用——葉先生

學(xué)員認(rèn)真聽(tīng)講