2018年4月20-21日藍(lán)令咨詢在廣州舉辦的《PMC-卓越的生產(chǎn)計劃與物料控制管理》公開課圓滿結(jié)束。
       本次課程由王老師在日本學(xué)習(xí)后，回到國內(nèi)結(jié)合中國文化背景，經(jīng)過20年的現(xiàn)場實戰(zhàn)經(jīng)驗和日本管理大師岡田、長召和小川等多位老師的現(xiàn)場指導(dǎo)，全面而系統(tǒng)地將理論與實戰(zhàn)的結(jié)合起來，針對中國企業(yè)的實際管理水平，把教學(xué)、科研、實踐、實戰(zhàn)的經(jīng)驗融為一體。老師全新改版，更多實戰(zhàn)案例分享。那這個課能解決什么問題呢？能幫助企業(yè)解決以下主要頭痛的問題：1.原材料、備件庫存太多，材料、備件呆滯料太多；2.半成品、成品庫存太多，呆滯料太多；3.生產(chǎn)流程時間太長，很難接單；4.品質(zhì)異常、設(shè)備異常、人員變動不能按期交貨；5.企業(yè)庫存多造成資金積壓太多，資金周轉(zhuǎn)率低，投資回收效益低，很容易造成資金鏈斷流；6.企業(yè)綜合效率低，制造成本高。王老師現(xiàn)場采用趣味沙盤演練、最后交流企業(yè)帶來的的問題，不讓企業(yè)學(xué)員帶走疑問回去。

       王老師的精彩授課

       學(xué)員之間的交互分享

       合影留念

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