2016年12月09-10日藍令咨詢在廣州舉辦《PMC—卓越的生產計劃與物料控制管理》公開課，此次培訓是由藍令咨詢的高級講師王老師主講。
       課前，王老師與每個學員都做了交流，深入了解學員們的企業(yè)情況。王老師在某知名日資企業(yè)有著19年的。工作經驗，也有豐富授課經驗，把自身多年經驗作為出發(fā)點，案例分享、課堂討論、游戲互動…. 課程內容通俗易懂，學員們反向熱烈。
       課間，王老師通過引入“企業(yè)的瓶頸問題340”來了解現在大部分制造型企業(yè)所存在的問題，展開對PC生產計劃與控制管理，MC物料計劃與控制管理的理論和實踐相結合的授課方式，課程中還添加了互動小游戲，測試學員們在日常工作中對計劃的認知度，讓學員明白了生產過程物料控制的重要性。
       兩天的培訓課程當中，學員領悟到了在當下的工作中如何去建立生產計劃和出貨計劃的設計與跟蹤管理體系，了解到了現代先進的PMC理念與運作模式。希望能夠給學員以后的工作帶來幫助。 

更多花絮：www.lanlingconsult.com/content/

學員評價

羅先生——在物料方面有的新的規(guī)劃

張先生——在庫存控制有的更好的技巧

劉女士——受益匪淺

學員認真聽課

合影留念

課間游戲