2017年07月28-29日藍令咨詢在廣州舉辦了《PMC–卓越的生產(chǎn)計劃與物料控制管理》的公開課，此次課程邀請到了高級講師王老師主講。
       王國超老師曾在全球標桿日本跨國集團—太陽誘電株式會社工作20年。歷任制造部部長、生產(chǎn)管理部部長、設(shè)備管理部部長、倉儲物流部部長、事業(yè)企劃部部長、工廠長等職務(wù)，其中擔(dān)任工廠長8年（相當(dāng)于中國集團總部制造管理總監(jiān)）。曾受到日本知名精益管理大師?田、小川、長召的親傳與中國工廠的現(xiàn)場指導(dǎo)。全面而系統(tǒng)地將理論與實戰(zhàn)、教學(xué)與科研結(jié)合起來，針對中國企業(yè)的實際管理水平，把教學(xué)、科研、實踐、實戰(zhàn)的經(jīng)驗融為一體，讓學(xué)員輕松愉快地掌握管理的核心知識和管理技術(shù)的技巧。
       本次課程第一天設(shè)組互動討論，相互提問，現(xiàn)場體驗多種生產(chǎn)模式下的現(xiàn)場管理狀態(tài)，讓學(xué)員在親身體驗中掌握管理的要點，在老師的指引下梳理出自身企業(yè)痛點的真因，在小組和老師的共同頭腦風(fēng)暴中找出解決的辦法。第二天各組設(shè)計PMC改善課題，進行小組間PK，老師最終點評，破解管理疑惑。本次課程理論結(jié)合實踐，讓學(xué)員在課程中找到自身企業(yè)的問題及解決方法。
       兩天的課程結(jié)束后，學(xué)員們給王老師一致好評！ 

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學(xué)員評價：
梁小姐—視頻案例改善明顯，對實際工作有幫助
吳小姐—計劃在企業(yè)各部門協(xié)同合作能達到更佳效果
郭先生—認識到了PMC的重要性，為以后更好的實施打下基礎(chǔ)

精彩的授課，就是得認真地聽講，才會有所收獲！

互相交流，學(xué)員才可以學(xué)得更多！

合影留念：期待王老師下一次的精彩授課！