2015年4月24-25日藍令咨詢在深圳市南山區(qū)舉辦了課題名為《SQE供應商質(zhì)量管理》公開課。
      授課講師朱老師是北京市公安局技防辦特聘講師，北京中質(zhì)環(huán)宇認證咨詢中心質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系高級咨詢師、培訓師。有近20年上市公司大型外企、國企（世界五百強）中高層管理工作經(jīng)驗，精益六西格瑪黑帶大師，質(zhì)量管理專家。
      課前，朱老師發(fā)了一份課前調(diào)查表給到參課的學員，深入了解學員企業(yè)的情況，在質(zhì)量管理技能方面碰到的問題以及對課程的期望等，全面了解來自不同行業(yè)學員的需求和亟待解決的困擾。課間，朱老師引入了兩個問題讓學員思考：一：質(zhì)量部門是管理供應商的哪些方面?二：什么叫做產(chǎn)品質(zhì)量好？
       朱老師通過典型的知名企業(yè)（大眾汽車，通用汽車，華為，戴爾）供方管理流程引入主題，讓學員了解不同行業(yè)的質(zhì)量流程管理，在朱老師的帶領(lǐng)下，通過VDA6.3檢查表讓學員學會通過評審提問表的35個問題、工廠速評法去審核供應商等，從而使學員清晰的知道在以后的工作中如何去評估供應商的整個流程。
       兩天的培訓結(jié)束后，老師將部分SQE供應商質(zhì)量管理有關(guān)的資料給到學員，包括VDA6.3,PFMEA和DFMEA表格等，希望能夠給學員以后的工作帶來幫助，在面對眾多的供應商能夠有自己公司的一套方法去做評估。更多花絮：www.lanlingconsult.com/content/

學員認真聽課

學員與老師交流

師生合影