《TPM――全員維護設備管理》公開課
2017年12月22-23日藍令咨詢在深圳舉辦的《TPM–全員維護設備管理》公開課圓滿結束。
這門課程將介紹先進的設備預防維修管理體系。培訓講師王老師曾接受過日本精益生產管理大師岡野、設備高級維護師中本、之崇利、大村等和韓國的鄭載星、金圣泰維修組織的定向培訓，并到日本、韓國等先進企業(yè)參加了預防維修的學習，同時在國內多家工廠成功付諸實施。講師結合所學內容和二十年的設備管理工作經驗與大家共同分享設備預防維修技術，從全新的視角看待和解決當今設備的維修中的策略問題。
TPM將維修變成了企業(yè)中必不可少的和極其重要的組成部分，維修停機時間也成了工作日計劃表中不可缺少的一項，而維修也不再是一項沒有效益的作業(yè)。在某些情況下可將維修視為整個制造過程的組成部分，而不是簡單地在流水線出現(xiàn)故障后進行，其目的是將應急的和計劃外的維修最小化。目的是在各個環(huán)節(jié)上持續(xù)不斷地進行改善。王老師帶領學員們一同探討與學習。同時，通過全面系統(tǒng)的了解設備，管理設備，從而樹立管理團隊的改革意識，規(guī)劃企業(yè)發(fā)展方向，明確企業(yè)內部管理指標，從而實現(xiàn)高效、及時、準確的管理方式。保證品質、保證安全、提高效率、降低成本、可持續(xù)改善的動力成為企業(yè)的一種固有的文化。
講師授課現(xiàn)場
講師與學員合影
