2017年07月21-22日藍令咨詢在深圳舉辦的《TPM–全員維護設(shè)備管理》公開課圓滿結(jié)束。
這門課程將介紹先進的設(shè)備預(yù)防維修管理體系。培訓講師王老師曾接受過日本精益生產(chǎn)管理大師岡野、設(shè)備高級維護師中本、之崇利、大村等和韓國的鄭載星、金圣泰維修組織的定向培訓，并到日本、韓國等先進企業(yè)參加了預(yù)防維修的學習，同時在國內(nèi)多家工廠成功付諸實施。講師結(jié)合所學內(nèi)容和二十年的設(shè)備管理工作經(jīng)驗與大家共同分享設(shè)備預(yù)防維修技術(shù)，從全新的視角看待和解決當今設(shè)備的維修中的策略問題。
       TPM于70年代起源于日本，是一種全員參與的生產(chǎn)維修方式，其主要點就在于通過建立一個全員參與的生產(chǎn)維修活動，使設(shè)備性能達到最優(yōu)。你的企業(yè)設(shè)備綜合效率OEE不足85%、返修重修率居高不下、維護保養(yǎng)無暇顧及、設(shè)備修理時既沒有備件又沒有工具、修和不修、修好和修壞都一個樣，那你還在等什么？變則可生，不便則死，你還在等什么？ 

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部分學員評價：
對設(shè)備維護建立體系更加直觀、有方向性！ ——曹先生
對TPM的認識及設(shè)備的維護及管理有了進一步的認識 ——黃先生
受益匪淺！ ——張先生

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