《TPM現(xiàn)代設(shè)備管理與設(shè)備智能進(jìn)化》

2021年8月27-28日,藍(lán)令咨詢請到李老師來為學(xué)員們講授《TPM現(xiàn)代設(shè)備管理與設(shè)備智能進(jìn)化》專題課程,李老師豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享,給學(xué)員們帶來更多的啟發(fā)

主要內(nèi)容有:對待設(shè)備的正確態(tài)度與保全意識、設(shè)備綜合效率OEE提升、TPM8大支柱的原理與具體推進(jìn)方法、如何通過設(shè)備與人員體質(zhì)改善,謀求企業(yè)體質(zhì)改善

老師在課程中以現(xiàn)代設(shè)備管理中的最新課題(精益進(jìn)化、集成信息系統(tǒng)、數(shù)字化設(shè)備、設(shè)備智能化)及實(shí)戰(zhàn)案例分享,引導(dǎo)學(xué)員思索:如何善用有效的設(shè)備管理方法去做到降低生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量,最終實(shí)現(xiàn)提高設(shè)備總效率的目的。

課程讓學(xué)員把握了現(xiàn)代設(shè)備管理的最新思想,深刻理解并掌握運(yùn)用設(shè)備創(chuàng)造價(jià)值(利潤)的實(shí)戰(zhàn)方法。

學(xué)員對課程表示滿意,學(xué)員部分評價(jià)如下:

  1. 給以后工作帶來更多點(diǎn)子
  2. 對TPM有了新的認(rèn)識
  3. 實(shí)例分析能有效幫助理解
  4. 學(xué)會(huì)用系統(tǒng)的方法去思考如何管理設(shè)備
  5. 進(jìn)一步學(xué)習(xí)了自主保全的方法
△小班授課中
△部分學(xué)員與老師合影