2014年11月29日廣州成功舉辦《TWI一線班組長管理技能體驗式培訓》。本次培訓師林老師是藍令咨詢公司的高級講師。長期的人才培養(yǎng)和發(fā)展和大團隊管理中，林老師積累了有豐富的能力模型建立、甄別和篩選、關鍵人才培養(yǎng)與發(fā)展的實踐經驗；并結合自己對于培訓團隊、人力資源團隊、跨功能團隊和跨國團隊的管理，精心設計并主講的課程有：管理干部能力發(fā)展、建立高效團隊、TWI等精品課程。
    本次課程分別由班組長的領導力，高效溝通能力，柔性團隊沖突管理，回顧與產出四個方面組成。林老師采取引導者的方式與學員共同研討，學員們也積極參與，一起分享，一起成長。
    在培訓中，林老師以理論講解，案例分析，小組討論，師生互動等多種形式進行講授，課堂氣氛活躍，學員積極熱情，時刻圍繞著課程主題展開熱烈的討論和學習。課程從“團隊意義”，“溝通技巧”，“角色扮演”，“行為風格”，“解讀沖突”等方面結合案例與解決方案進行全面的分析講解。這次老師采取的是小組競爭的形式，每組每人將自己提出的需要解決的問題和需要達到的目標貼在目標欄上。以小組的形式對班組長的管理做分享和提出自己的問題，邀請大家共同探討。通過這樣的學習方式，大大提高了學員的求學意志。課堂上學員們踴躍回答問題，課間休息積極提問，整個過程學員都表現(xiàn)出了極高的學習熱情，使得整個課堂的學習氛圍十分融洽。
    老師以分析過去，著眼現(xiàn)在，探討未來的方式為整個培訓體系搭建了一個完整的系統(tǒng)，也使得學員系統(tǒng)系地接收了培訓內容。
    在培訓結束時，學員們做了培訓心得，通過快樂學習，積極參與分享與練習，都反映此次課程開放創(chuàng)新，所學的知識對今后的工作具有實際的指導意義和作用。更多花絮：www.lanlingconsult.com/content/

授課現(xiàn)場

團隊組建

案例分析