《VSM價值流分析》某世界500強企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

 課程開始,在老師的帶領(lǐng)下,學(xué)員們首先明確自己的職位所負(fù)責(zé)的內(nèi)容,并且分成兩組PK。兩組學(xué)員在老師的陪同下去到現(xiàn)場了解生產(chǎn)線的情況,然后畫好vsm圖。最后在老師提問下做分析,找出爆炸點。第二天進行項目的實施,并且做出總結(jié)實踐報告。課程氣氛活躍,學(xué)員積極討論,將問題個個擊破,對老師的解答也十分滿意。