2019年07月05-06日藍令咨詢?yōu)橹熊囇芯克_展了課題名為《項目管理實戰(zhàn)工作坊》為期兩天的委外培訓(xùn)，此次課程是由藍令咨詢的高級講師王老師主講。

王老師，項目管理及運營管理學(xué)碩士（英國利物浦大學(xué)優(yōu)秀碩士畢業(yè)生）；工程師。曾任國有上市公司、五百強合資企業(yè)信息部經(jīng)理；項目總監(jiān)、客戶服務(wù)總監(jiān)；十六年企業(yè)管理和專業(yè)講師經(jīng)驗，良好的教育背景。曾長期致力于項目管理、團隊管理、客戶服務(wù)管理、員工培訓(xùn)管理工作，屬于實戰(zhàn)型講師。善于借鑒國外先進的培訓(xùn)理念和培訓(xùn)技巧，具有良好的親和力與現(xiàn)場控制能力，高效調(diào)動各種類型的學(xué)員參與互動，課堂氣氛活躍；對學(xué)員高度負責(zé)的態(tài)度和敬業(yè)精神在業(yè)界素有口碑。

此次課程講述了項目管理過程七大大模塊。課程運用了多個項目管理常用工具及項目管理過程中重要的節(jié)點、里程碑，并且也講述了在項目過程中，每個部門該如何去配合，讓學(xué)員更加的清晰的知道在后續(xù)的工作中，如果能更好更快速的與其他部門的同事的配合，更好的完成工作。

為期兩天的《項目管理實戰(zhàn)工作坊務(wù)》讓學(xué)員對項目管理有了新的認識，相信在未來的工作中，各位學(xué)員都能夠承擔(dān)各自的工作任務(wù)及相應(yīng)的責(zé)任，并將課程所學(xué)的知識用到工作中，課程好評率95%。