2024年 07月26日，有請沙老師為某壓縮機客戶分享了《采購價格管理與成本控制》的專題課程。幫助大家更好地理解和管理采購價格，以及有效地控制成本。沙老師深入淺出地講解了采購價格管理的重要性和方法，強調(diào)了通過合理的談判和合同管理，可以降低采購成本，提高企業(yè)的競爭力。 同時，沙老師還介紹了成本控制的策 […]

2024年07月24-25日，李修平老師為企業(yè)講授《左圓又方-創(chuàng)新思維與問題解決》，此次課程旨在幫助學員們提升創(chuàng)新思維和問題解決能力，課程內(nèi)容涵蓋了創(chuàng)新思維的原理、方法和技巧，以及如何將這些思維方法應用于實際問題的解決中。 李修平老師通過豐富的案例和互動式教學，深入淺出地講解了創(chuàng)新思維的重要性，并引 […]

2024年7月25日，藍今咨詢在深圳成功召開《高效能時間管理、人際溝通與狼性團隊修煉》課程。蔣老師的激情演講并調(diào)動學員們們思考，給學員們帶來收獲。 主要內(nèi)容有高效能人士的時間精力管理秘訣，高效人際溝通與會議、匯報效能提升，積沙成塔——狼性團隊文化與正念合作。 老師在課程中引入大量的實際案例解析，小組 […]

2024年07月21日，為某電機有限公司工會做賦能，讓員工學習平衡事業(yè)與家庭，課堂氛圍非常好，大家積極探討，課程評價滿意度97.41%。 學員反饋：1.有學習到工作與家庭如何平衡，以及家庭成員之間的溝通技巧2.如何平衡家庭，家庭，親子關系，教育孩子和婆媳關系處理3.學習各種人際關系的處理，建立良好家 […]

2024年07月20日，為東莞某精密電子有限公司做《采購與供應鏈風險管理》課程培訓。學員討論激烈，聚精會神，現(xiàn)場熱火朝天。 課程評價93分，學員反饋如下：1.學到了供應鏈風險評估和管理2.學到很多關于采購與供應鏈風險管理的知識3.如何發(fā)現(xiàn)降低采購風險4.如何選擇和評估供應商以及如何分析降低采購風險？ […]

2024年7月17日，藍令咨詢請到尹智老師為學員們講授《雙碳與EHS系統(tǒng)化、智能化應用》專題課程，尹智老師的激情演講調(diào)動學員們們思考，給學員們帶來收獲。 主要內(nèi)容有雙碳戰(zhàn)略在日化行業(yè)的實施路徑和實踐，ehs管理數(shù)字化與智能化提升了未來趨勢與展望。 課程內(nèi)容緊貼國家政策與行業(yè)趨勢，通過深入淺出的講解， […]

2024年07月16日為廣州某壓縮機有限公司請到蔣麗娜老師進行培訓。課程有趣生動，干貨滿滿，學員反饋如下，得到96分的高分評價：1.優(yōu)秀講師及優(yōu)秀課程設計的技巧2.內(nèi)訓師需要的素質(zhì)和能力培養(yǎng)3.以針對性了解自己作為內(nèi)訓師優(yōu)缺點，并針對性提高4.知道了一名優(yōu)秀講師是怎么樣的，講課時需要注意的小細節(jié)5. […]

2024年07月07日，浙江，—— 為進一步提升一線班組長的管理能力，促進企業(yè)管理團隊的優(yōu)化與升級，為某電子（浙江）有限公司成功舉辦了一場主題為《從技術能手走向管理高手——班組長管理》的專題培訓課程。此次培訓特別邀請了資深管理專家康建平老師授課，吸引了眾多一線班組長積極參與。 在培訓過程中，學員們積 […]

2024年06月29日，為某發(fā)動機有限公司請到蘇毅老師為企業(yè)授課。課程得到學員認可，學員從中開始職業(yè)生涯如何規(guī)劃，規(guī)劃自己的核心能力。課后學員表示要改變思維，明白做戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性，職業(yè)規(guī)劃得思考，團隊溝通協(xié)作中的優(yōu)劣互補。

2024年6月19日，藍令咨詢邀請到李老師為學員們講授《降本增效方案設計培訓》專題課程。課程共分兩個部分，上午為降本增效目標行動計劃書匯報呈現(xiàn)，下午為企業(yè)生產(chǎn)線走訪。李老師專業(yè)的點評及落地的現(xiàn)場指導，使學員將所學知識和方法，融匯貫通，大家爭先恐后，收獲滿滿。 主要內(nèi)容是六大小組代表分別上臺進行降本增 […]

2024年06月12日 ，為中山廣盛做《資訊分析與整合》課程培訓，學員培訓收獲的評價：1.了解了數(shù)據(jù)分析的重要性，體會到AI處理數(shù)據(jù)的高效性，學會如何使用AI去做數(shù)據(jù)分析整合，總的來說受益匪淺 2.介紹常見的數(shù)據(jù)分析方式；幫助學員樹立分析思維：以業(yè)務為基礎，介紹常見的AI工具，引導學員多使用AI解決 […]

2024年05月30-31日，李老師在東莞某電器元件有限公司分享了為期兩天的《降本增效：降本增效方案設計班》培訓課程。在這充實的兩天里，李科老師深入淺出地講解了降本增效的方案設計，與學員們分享了自己豐富的實踐經(jīng)驗和成功案例。 李老師通過互動交流和實際案例分析，助力學員們深刻領會降本增效的關鍵要點，并 […]

2024年05月27-30日，開展項目第二模塊，做為期四天的《卓越運營與體系管理》訓練，學習工廠卓越運營體系圖，工廠卓越運營行動導航圖，認識戰(zhàn)略，學習戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟和要點。繪制價值流圖的步驟以及學習人力價值鏈。戰(zhàn)略不是運營效益，而是取決于需要作出取舍的獨特定位。

2024年5月26日-27日，藍令咨詢邀請到陳老師為學員們講授《六維領導力》專題課程，陳老師的激情授課充分調(diào)動學員們的學習熱情，大家全情投入，收獲多多，滿載而歸。 主要內(nèi)容從導論到6個章節(jié)進行講授。傳統(tǒng)經(jīng)濟到新經(jīng)濟時代下的領導模型的轉(zhuǎn)變。領導行為中的三重能量波、六項核心能力、領導力的18項指標體系及 […]

《創(chuàng)新突破-創(chuàng)新思維與能力提升訓練》2024年05月25日，有請李老師為某燃氣集團分子公司做創(chuàng)新思維與能力提升訓練，課程主要講授：創(chuàng)新意識、創(chuàng)新目標、創(chuàng)新要素、、創(chuàng)新對策、創(chuàng)新方案。課程評分94.67%的滿意度，部分評價：1.課程很實用，后續(xù)會結(jié)合本職工作創(chuàng)新，開展安全創(chuàng)新工作2.課程有很好的幫助我 […]

2024年05月22日，為某家電企業(yè)做專題課程。課程講授建立對安裝維修、客訴處理、體驗分析改善、串貨管理等實際工作的項目化管理思路。注重工具和實用方法的學習和運用，同時系統(tǒng)學習項目管理體系。 在這次課程中，林恩老師深入淺出地講解了項目化管理的核心概念和方法，并通過豐富的案例和實際操作，幫助學員們更好 […]

2024年5月22日-23日，藍令咨詢邀請到顏老師為學員們講授《壓力與情緒管理》專題課程，顏玉老師的激情授課充分調(diào)動學員們的思考，寓教于樂，學員們紛紛表示在緩解緊張工作的壓力之余，還收獲了很多。 主要內(nèi)容為與壓力共舞、做情緒的主人。第一部分，首先了解壓力源，測試壓力水平，并梳理應對壓力的兩大技巧和方 […]

2024年05月21日，為某國際醫(yī)藥港有限公司做課題培訓，胡老師熱情講授如何建立清晰的談判認知。直擊談判的本質(zhì)，深刻了解談判是什么，通過課程讓學員具備談判的底層邏輯和談判思維，不在非戰(zhàn)略目標上消耗力量。 課程獲得95.61的高分評價，學員表示對課程非常推薦。部分學員反饋：1.課程教會我談判的前中后期 […]

2024年05月21-23日，啟動《行動學習催化師培養(yǎng)》項目，張峰老師在課堂上為學員重塑對行動學習的認知，一步步認識行動學習的內(nèi)涵以及開展步驟。真正做到“邊學邊做邊反思，能力業(yè)務齊發(fā)展“。????

2024年05月16日，藍令咨詢請到郭老師為學員們講授《精益生產(chǎn)實踐-IE現(xiàn)場改善生產(chǎn)效率提升》專題課程，郭老師的激情演講調(diào)動學員們思考，給學員們帶來收獲。 郭老師以風趣幽默的授課方式，用基于多年實踐經(jīng)驗并結(jié)合對精益生產(chǎn)和工業(yè)工程（IE）深入研究設計，給學員們講授了精益生產(chǎn)理念；IE工業(yè)工程技術；現(xiàn) […]