2022年6月29日，《采購項(xiàng)目管理及采購成本分析與供應(yīng)商談判技巧》開課！陳老師帶大家認(rèn)識(shí)項(xiàng)目計(jì)劃的重要性，學(xué)習(xí)采購項(xiàng)目關(guān)鍵階段的管理，面對(duì)項(xiàng)目沖突和如何問題解決，提升采購談判技巧。針對(duì)學(xué)員提出的問題進(jìn)行解答。各組激烈的討論，將問題拋出來，面對(duì)問題，解決問題。 

2022年6月25日，藍(lán)令咨詢?yōu)槟持揖悠髽I(yè)開展《禮賓接待管理培訓(xùn)項(xiàng)目》，邀請(qǐng)到前華為公司全球秘書處處長(zhǎng)李老師為企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)。通過實(shí)地考察驗(yàn)證，了解企業(yè)的接待流程及方向，為本次項(xiàng)目的學(xué)員在接待的方面進(jìn)行指導(dǎo)。專業(yè)！接待能力+++

2022年6月22-23日藍(lán)令咨詢?yōu)槟呈推髽I(yè)開展了《MTP中高層管理能力提升》的培訓(xùn)課程。本次課程我們邀請(qǐng)到的是陳老師來為我們進(jìn)行講解，陳老師授課風(fēng)格激情澎湃、風(fēng)趣幽默、言辭犀利、全場(chǎng)互動(dòng)，實(shí)戰(zhàn)有效，富于哲理。具有豐富詳實(shí)的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)案例，能迅速有效吸引學(xué)員的注意力，使學(xué)員醍醐灌頂。對(duì)課程的要求 […]

2022年6月19日，廣州藍(lán)令咨詢?yōu)槟称髽I(yè)成功舉辦了《雙贏的采購談判技巧》培訓(xùn)。很榮幸這次課程邀請(qǐng)了我們藍(lán)令咨詢高級(jí)講師何老師為大家傳授經(jīng)驗(yàn)，這已經(jīng)是這家客戶返聘第二次了，整個(gè)課程在講師的引導(dǎo)和學(xué)員的積極中進(jìn)行，何老師通過案例分析，情景模擬，小組討論等方式進(jìn)行深入淺出的講解，給學(xué)員帶來一系列的新理念 […]

2022年6月17-18日 ，開展課題為《金牌面試官—高效招聘與精準(zhǔn)面試技巧》課程培訓(xùn)，為企業(yè)面試官解開誤區(qū)，學(xué)會(huì)引導(dǎo)面試者，考察面試，更好的利用面試技巧獲取有價(jià)值的信息，助力企業(yè)建立半結(jié)構(gòu)化的面試。通過大量的實(shí)操和演練模擬面試。學(xué)習(xí)華為的一站式面試，提高招聘效率。

2022年5月14-15日藍(lán)令咨詢?yōu)槟炒笮碗娮庸九e辦了《TWI督導(dǎo)人員訓(xùn)練》的培訓(xùn)課程，此次課程邀請(qǐng)到了高級(jí)講師周老師主講。周老師英國(guó)赫爾（Hull）大學(xué)碩士，曾任慶堂集團(tuán)行政副總經(jīng)理、慶堂集團(tuán)大連事業(yè)體總經(jīng)理，周老師于臺(tái)灣期間，任職企業(yè)實(shí)體經(jīng)營(yíng)近三十年，經(jīng)歷橫跨領(lǐng)導(dǎo)、管理、人資、培訓(xùn)、運(yùn)營(yíng)策略規(guī) […]

5月30-31日，某大型企業(yè)進(jìn)行了《項(xiàng)目型銷售業(yè)務(wù)流程推進(jìn)與標(biāo)準(zhǔn)化管理》內(nèi)訓(xùn)。本次課程我們很榮幸請(qǐng)到了我們的諸老師為大家分享，整個(gè)課程在啟發(fā)性講授、學(xué)員案例互動(dòng)的愉悅的氣氛中進(jìn)行，老師先通過課程的培訓(xùn)讓學(xué)員對(duì)項(xiàng)目型銷售業(yè)務(wù)流程有了全面的認(rèn)識(shí)，然后通過案例的分組分析和講解，讓學(xué)員更加深刻全面的認(rèn)識(shí)到管 […]

05月28日，藍(lán)令咨詢?yōu)槟称髽I(yè)進(jìn)行了《采購成本優(yōu)化與控制技巧》內(nèi)訓(xùn)。本次課程我們很榮幸請(qǐng)到了我們的講師何老師。何老師授課風(fēng)格風(fēng)趣幽默、全場(chǎng)互動(dòng)，實(shí)戰(zhàn)有效，富于哲理。具有豐富詳實(shí)的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)案例，能迅速有效吸引學(xué)員的注意力，何老師的認(rèn)真講解，拿企業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例、問題演練，組織小組活動(dòng)互動(dòng)，使得學(xué)員們?cè)趯?shí) […]

5月25日藍(lán)令咨詢?cè)跒槟炒笮推髽I(yè)舉辦了《TTT內(nèi)訓(xùn)輔導(dǎo)》的內(nèi)訓(xùn)，此次課程的老師是藍(lán)令咨詢的高級(jí)講師李老師主講。這次是一個(gè)小型的輔導(dǎo)班的內(nèi)訓(xùn)，企業(yè)內(nèi)部的幾位內(nèi)訓(xùn)師也帶來了自己的課件分享演練，老師也針對(duì)每位學(xué)員的課件和表現(xiàn)情況來一對(duì)一輔導(dǎo)，課后學(xué)員都表示很大收獲，今后回去要運(yùn)用起來！

5月13-14日 藍(lán)令咨詢?yōu)槟呈澜?00強(qiáng)企業(yè)開展了課題名為《基于智能物流的包裝規(guī)劃與設(shè)計(jì)》的內(nèi)訓(xùn)。這次邀請(qǐng)到我們藍(lán)令咨詢的張老師為大家分享，老師這次也帶來了很多包裝原材料，在現(xiàn)場(chǎng)與學(xué)員們做了深刻的交流，也一一解答了學(xué)員們的很多疑難問題，培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)氣氛融洽，學(xué)員們也聽得津津有味，并對(duì)老師的授課給出了好 […]

藍(lán)令咨詢?cè)跒槟称髽I(yè)舉辦了為期十天九夜兩期的《TDP訓(xùn)練營(yíng)》，此次課程邀請(qǐng)到的是我們藍(lán)令咨詢的高級(jí)講師王老師和馬老師，兩位老師白天和黑夜，實(shí)戰(zhàn)和理論的相結(jié)合，新形式的課堂模式，加上深入人心的拓展活動(dòng)，課堂上有趣味十足的案例分析與全員參與的任務(wù)環(huán)節(jié)。每個(gè)人都有屬于自己的任務(wù)與責(zé)任，深刻體現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)的重要性 […]

2022年5月29日，企業(yè)返聘李老師為學(xué)員講授《激活：有效激勵(lì)與學(xué)會(huì)授權(quán)》課程，豐富的知識(shí)點(diǎn)與有趣的映射游戲設(shè)計(jì)，引發(fā)學(xué)員思考。熱情與活力渲染整個(gè)課堂。?學(xué)員對(duì)課程表示滿意，學(xué)員提出一下改善：1.增加課堂提問?2.多增加工具3.還想要更多的實(shí)際案例

2022年05月25-26日 ，陳老師為某電子廠授課，為提高案例吻合度，陳老師提前了解現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備情況，課程以“設(shè)備保全工作的出發(fā)點(diǎn)”，解讀“故障”的定義與維護(hù)管理操作。分享IPD如何實(shí)施。

5月19-20日開展《領(lǐng)先的研發(fā)管理模式——IPD流程》課程內(nèi)訓(xùn)，為企業(yè)研發(fā)部門系統(tǒng)掌握業(yè)界領(lǐng)先的研發(fā)管理體系IPD的核心思想、架構(gòu)和方法，建立研發(fā)流程體系的思路和方法，找到解決企業(yè)在研發(fā)管理中遇到的典型問題的原則和思路。學(xué)習(xí)如何進(jìn)行以市場(chǎng)客戶為導(dǎo)向的產(chǎn)品研發(fā)，找到跨部門協(xié)調(diào)困難的解決之道，如何使矩 […]

2022年5月17日《基于制程管理的EXCEL 數(shù)據(jù)分析及應(yīng)用》課程順利開展，課程主要已掌握Excel軟件的數(shù)據(jù)分析功能，并應(yīng)用到質(zhì)量管理與生產(chǎn)管理過程中為目的。熟悉質(zhì)量管理與生產(chǎn)管理過程中常用的數(shù)據(jù)類別及圖形分析工具；理解參數(shù)估計(jì)與假設(shè)檢驗(yàn)的研究原理，掌握單因子比對(duì)試驗(yàn)的應(yīng)用；理解相關(guān)分析與回歸擬 […]

2022年5月14日，藍(lán)令咨詢?yōu)槟畴娮佑邢薰鹃_展《高效率目標(biāo)管理與計(jì)劃控制》課程，為提升目標(biāo)明確的能力，掌握目標(biāo)分解和計(jì)劃方案的方法，提升執(zhí)行控制的能力展開培訓(xùn)。 學(xué)員對(duì)課程滿意度為90.66%，學(xué)員部分評(píng)價(jià)如下：①　可運(yùn)用于實(shí)際的部門目標(biāo)工作②　 有明確目標(biāo)，目標(biāo)分解，對(duì)工作有實(shí)質(zhì)指導(dǎo) […]

2022年04月29日，藍(lán)令咨詢?yōu)槟炒笮碗娖髌髽I(yè)提供《塑造積極心態(tài)的3把鑰匙》培訓(xùn)。 心態(tài)決定行為，行為導(dǎo)致結(jié)果，當(dāng)我們看到結(jié)果不好是因?yàn)樾袨槌隽瞬铄e(cuò)，而要改變員工的行為，必須先從改變心態(tài)開始！因?yàn)椤靶膽B(tài)決定一切”，心態(tài)改變了，一切都隨之而變！而一個(gè)人的心態(tài)受其心智模式所影響，需要智慧從思想深處塑造 […]

2022年3月4-5日藍(lán)令咨詢請(qǐng)到楊老師為學(xué)員們講授《項(xiàng)目全過程管理控制與實(shí)踐》專題課程。 課程為學(xué)員帶來全面理解和掌握項(xiàng)目管理的最新理念、原理和方法，以及最新項(xiàng)目管理知識(shí)體系。將項(xiàng)目管理的理論體系，運(yùn)用到具體的項(xiàng)目管理實(shí)踐中，指導(dǎo)各類項(xiàng)目管理人員的項(xiàng)目管理工作，提升項(xiàng)目管理能力。 實(shí)際案例解析、小 […]

2022年1月6-7日《贏在能力-TPM全員設(shè)備維護(hù)活動(dòng)與有效實(shí)施》開課，陳老師激情授課，將課程玩出花樣，討論不斷。 TPM是可以把人和機(jī)器的機(jī)能以及性能發(fā)揮出正常水準(zhǔn)，而尋找并維持最適合系統(tǒng)的一種手法。它被高度評(píng)價(jià)為從保養(yǎng)活動(dòng)開始的一種由全員參加的管理活動(dòng)，它是生產(chǎn)型企業(yè)降低成本，增加效益的最直接 […]

2022年1月19日為企業(yè)開展《OKR》課程，傳統(tǒng)的績(jī)效管理體系已經(jīng)被打破。長(zhǎng)期以來，組織、管理人員和員工都參與了耗時(shí)耗力、令人沮喪的績(jī)效考核，但個(gè)人或組織績(jī)效并未得到明顯改善。Accenture、Adobe、Cargill、General Electric、Google、Microsoft和Net […]