針對性、系列化、注重實際效果轉(zhuǎn)化
內(nèi)訓成功的關鍵在于“培訓需求的把握、方案的針對性、培訓師、培訓后的轉(zhuǎn)化與跟進”。藍令咨詢除強調(diào)培訓師的能力以外,更關注在培訓前,后的工作,培訓前需求的把握、方案的針對性設計,培訓后效果的轉(zhuǎn)化與跟進。
藍令咨詢不僅能為企業(yè)提供單個內(nèi)訓課程,而且能幫助企業(yè)規(guī)劃和設計部門別、專題別的系列內(nèi)訓服務,根據(jù)企業(yè)的實際問題、發(fā)展期望及崗位職責,設計出特定內(nèi)訓系列解決方案。
除提供傳統(tǒng)內(nèi)部培訓外,藍令咨詢還推出了融培訓+輔導相結合、更注重實際問題解決的內(nèi)訓服務。在傳統(tǒng)內(nèi)部培訓基礎上,新增了培訓后的實際輔導行動,使培訓能與實際問題解決直接銜接
培訓評價至少提升20%
量身定制:企業(yè)內(nèi)訓的目的性很明確、方向很清晰。
安排靈活:可以根據(jù)自身實際工作靈活安排培訓時間,不影響正常工作。
質(zhì)量控制容易:培訓內(nèi)容、培訓講師、培訓對象、培訓評估都可以由企業(yè)自己來選擇與決定。
人均成本降低至1/3
參與企業(yè)內(nèi)訓的人數(shù)可以更多
針對一些具體問題進行探討,達到真正解決企業(yè)關鍵問題的目的
體現(xiàn)出企業(yè)內(nèi)訓的規(guī)模經(jīng)濟性。
借用外腦,獲取外部信息
外來的和尚好念經(jīng)
相比內(nèi)部培訓師,外部培訓師在培訓經(jīng)驗、行業(yè)信息、專業(yè)知識等方面擁有比較優(yōu)勢。外部培訓師往往能夠結合他們的視野,為企業(yè)提供最新的外部知識。
另外,因為是局外人,外部培訓師還能夠相對客觀地指出企業(yè)存在的問題,這是內(nèi)部培訓師比較忌諱的環(huán)節(jié)。 所謂“外來的和尚好念經(jīng)”,正是這個道理。
企業(yè)內(nèi)訓的重要性主要體現(xiàn)在
企業(yè)優(yōu)秀員工是企業(yè)的重要財富,其經(jīng)驗對其他員工更具有借鑒意義。因而,企業(yè)應該對這種經(jīng)驗進行傳播與推廣,實現(xiàn)快速復制的效果。
無論是企業(yè)內(nèi)部培訓師還是外部培訓師都能夠通過知識共享的形式實現(xiàn)知識轉(zhuǎn)移,縮短學習曲線,學會“站在巨人的肩膀上”,幫助企業(yè)員工快速成長。
企業(yè)內(nèi)訓是統(tǒng)一思想的好機會,也是進行員工動員的好機會。